Teamwork
MITの「チーム力」
チーム力の向上で
開発の円滑な進行を
サポートする
プロジェクトが暗礁に乗り上げる原因……。
それは、チームワークが機能していないことによる生産性の低下です。
マネジメントの不足による現場の混乱。体制化が進まないことで人員を補充しても上手く機能しない。
MITは、現場の視点からこうした悩みを解消し、現場の交通整備をすることで、エンジニアのパフォーマンスの向上と開発プロジェクトの円滑な進行をサポートします。
上手くいかないプロジェクトに
ありがちな課題
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- 若手PM
- 誰になにを
伝えればいいか
わからない
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- エンジニア
- プロジェクトの
全体が見えない
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- 増員メンバー
- なにをすれば
良いかわからない
MITが現場に入ることで、
3つのチーム力を向上させます
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チーム力.01
- PMをサポート
- 若手PMの現場側の相談役として、
現場の視点からサポートします。
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チーム力.02
- 業務に精通
- 業務を知り、要件化を進めることで
業務に精通するチームを作ります。
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チーム力.03
- 拡張性の確保
- 属人的スキルに頼らない体制を作ることで、生産性を担保します。